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　　李小姐，在幾年前開了一家針對中小學生輔導方面教育培訓機構，最近一直備感壓力大，覺得越來越難招生，盈利微薄，想通過做營銷提高招生率，卻不知道如何下手。嘗試過各種線上推廣和線下落地推廣，但是效果不大……如何才能提高招生率、推廣自己的教培機構是李小姐迫切想要解決的難題。

　　相信很多教培行業的剛創業的朋友，也會遇到類似李小姐這樣的難題。而根據相關調查數據顯示，我國教育培訓市場規模已經接近2萬億元，卻有70%的教培機構處于虧損狀態，15%的教培機構處于彷徨狀態，只有15%的培訓機構是真正盈利的。可以看出來來當下的教培市場競爭的異常劇烈。

　　教培市場的規模如此之大，為何教培機構盈利卻如此艱難？原因如下：

　　1招生不足

　　生源是培訓機構生存的根本，巧婦難為無米之炊，如果沒有生源，培訓機構想要盈利不過是一廂情愿。如果教培機構沒有專業的招生團隊、缺乏科學的招生規劃、缺乏有效的宣傳渠道，就會導致招生不足，運營艱難。

　　2管理不當

　　培訓機構想要盈利，離不開科學的管理。然而很多教培機構的創辦人不少是教師出身，所謂隔行如隔山，他們在教學領域里相對出色，但是經營管理方面可能就有所欠缺。教學管理不科學會導致教學質量參差不齊，教培機構也會因此缺乏核心競爭力，在市場競爭中步履艱難，盈利困難。

　　3經營不善

　　經營是培訓機構盈利的保障，管理是對內，而經營則是對外，一個節流，一個開源，二者相輔相成，同為培訓機構的盈利服務。

　　有些培訓機構是貸款辦學，一旦資金周轉不過來，很容易使培訓機構陷入泥沼而難以自拔;有的培訓機構經營者缺乏創新精神，不能與時俱進，不懂市場走向，也缺少與同行的交流學習，只是根據個人想法去鉆研課程，最后被市場邊緣化，逐漸被甩在行業后頭。

　　如何解決這些問題？為此，優加營銷學院特意推出了教培機構智能營銷平臺搭建服務。

　　智能的營銷平臺能為機構解決10大難題

　　1、市場管理：通過區分不同的營銷學員對象來規劃網絡營銷和地推營銷的層次以及評估營銷效率。

　　2、學員管理：可建立學員檔案，對學員進行分類管理(微信客戶、現場報名、市場活動……)

　　3、銷售管理：通過學員檔案直接導出并分配給相應的咨詢老師;可記錄所有與客戶相關的重要跟蹤回訪記錄，以便及時查詢。

　　4、教務管理：一站式教務管理，學員購買成功后進入到財務收費以及上課服務的教務系統管理，可發短信群發、微信群發(包括開課通知、課程更新通知)。

　　5、課程管理：在管理系統中可設置定期課程，如開課時間、課程開放周期、課程定時開放等課程管理。

　　6、班級管理：設立各種班型(線上、線下課程)、開課地點、開課主題、授課教師等，添加學員對于相應班級，還可在班級中增加不同主題課程。

　　7、教師管理：建立師資指標庫，便于師資管理、授課安排。

　　8、支付管理：實現微信/支付寶支付、優惠管理等便捷服務。

　　9、財務報表：觀看每天銷售情況，可設置財務結算時間、月底可導出財務報表。

　　10、統計分析：導出學員、財務報表等不同數據，分析市場營銷活動效果、為市場運營提供準確數據分析、支持。

　　我們可為您定制的營銷平臺

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　　1、省錢

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